2023年湖南省考申論縣鄉(xiāng)卷解析

2023年湖南省考申論縣鄉(xiāng)卷解析

一、請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”，談?wù)勗�林社區(qū)治理是如何實(shí)現(xiàn)“近鄰”“聚鄰”“惠鄰”的。（15分）

要求：全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過(guò)300字。

【參考答案】

一、打造“一心多點(diǎn)”服務(wù)圈。按照“去形式化、去機(jī)關(guān)化、去辦公化”的原則建設(shè)“黨建+”鄰里中心，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高便民服務(wù)效率。

二、著力完善配套服務(wù)功能。配備建設(shè)養(yǎng)老、醫(yī)療等多個(gè)功能區(qū)域，引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)服務(wù)資源下沉社區(qū)。

三、以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理。建立一貫到底的穿透式組織體系，將黨組織服務(wù)延伸至樓棟家庭。

四、不斷優(yōu)化社區(qū)治理隊(duì)伍。通過(guò)“老帶新”、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，推動(dòng)社區(qū)治理隊(duì)伍向職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

五、拓展社群議事監(jiān)督渠道。利用意見箱、開放日、鄰里會(huì)事廳等線下渠道，公眾號(hào)、小程序等線上形式，打造多元共商平臺(tái)。

六、切實(shí)增強(qiáng)文化認(rèn)同。以文化認(rèn)同為切入點(diǎn)，舉辦各類文化活動(dòng)，提升社區(qū)生活品質(zhì)

二、請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”，談?wù)凚市是如何答好“幼有善育”這道民生考題的。（20分）

要求：全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過(guò)400字。

【參考答案】

B市以“發(fā)展普惠性托育服務(wù)”為突破口，答好“幼有所善”這道民生題，主要工作有：

一、加強(qiáng)政策引領(lǐng)。出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見》，將嬰幼兒照護(hù)服務(wù)納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)范圍，加快普惠性托育供給。

二、探索機(jī)構(gòu)形式。探索發(fā)展社會(huì)部門共建、全公辦等多種形式的服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供全日托、半日托、臨時(shí)托、上門指導(dǎo)等多樣化的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)。

三、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)就地轉(zhuǎn)化、選聘引進(jìn)、選派干部等方式，培訓(xùn)組建專業(yè)家庭養(yǎng)育指導(dǎo)員隊(duì)伍，推動(dòng)高質(zhì)量嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)。

四、推動(dòng)部門協(xié)同。由衛(wèi)生部門牽頭，民政、市場(chǎng)監(jiān)管和教育等各部門協(xié)同配合，加強(qiáng)對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

五、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。建立健全嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管，讓廣大家長(zhǎng)放心。

六、科學(xué)優(yōu)化布局。過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配置托育機(jī)構(gòu)，全市各區(qū)縣形成托育一張網(wǎng)。

三、根據(jù)“給定資料3”，對(duì)比分析S縣和M縣在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上存在的差異。（25分）

要求：提煉準(zhǔn)確、分析透徹、條理清晰。不超過(guò)450字。

【參考答案】

S縣和M縣在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上的差異主要有以下幾個(gè)方面：

一、轉(zhuǎn)型思路上的差異：S縣將本縣長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，布局形成不同產(chǎn)業(yè)集群；M縣立足本縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，向上下游延伸構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。

二、轉(zhuǎn)型方式上的差異：S縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)內(nèi)推動(dòng)本題企業(yè)轉(zhuǎn)型與對(duì)外引入創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合；M縣主要依靠對(duì)外引進(jìn)配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)新型產(chǎn)業(yè)培育。

三、招商標(biāo)準(zhǔn)上的差異：S縣招商選資不看項(xiàng)目大小，以技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品科技含量和附加值作為引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引入行業(yè)創(chuàng)新鏈的前沿項(xiàng)目；M縣招商集中在高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)配套企業(yè)。

四、資源配置上的差異：S縣會(huì)提供用地、融資支持，融資主要通過(guò)投資基金以股權(quán)投資方式提供支持；M縣會(huì)提供用地、創(chuàng)新投入支持，通過(guò)研發(fā)投入、人才引進(jìn)等扶持企業(yè)發(fā)展。

五、招投機(jī)制上的差異：S縣采用市場(chǎng)化、資本化方式運(yùn)作，成立產(chǎn)業(yè)投資基金，交由國(guó)投公司管理，負(fù)責(zé)尋找項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)；M縣采用鏈長(zhǎng)制，由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭擔(dān)任鏈長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織策劃產(chǎn)業(yè)招商落地工作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、市發(fā)改委調(diào)研組近期準(zhǔn)備來(lái)T縣調(diào)研“整村經(jīng)營(yíng)”情況，假如你是T縣政府一名工作人員，請(qǐng)根據(jù)“給定資料4”，擬寫一份書面匯報(bào)材料。（40分）

要求：

（1）緊扣資料，內(nèi)容全面；

（2）準(zhǔn)確簡(jiǎn)明，條理清晰；

（3）不超過(guò)800字。

【參考范文】

關(guān)于T縣“整村經(jīng)營(yíng)”情況的匯報(bào)材料

市發(fā)改委：

針對(duì)農(nóng)村生態(tài)資源豐富，但資源碎片化、變現(xiàn)難、又缺乏后續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，我縣以“區(qū)域性整村運(yùn)營(yíng)”理念為引領(lǐng)，走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展之路，取得了良好的成效。

我縣通過(guò)整村經(jīng)營(yíng)，全縣逐步形成了“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局，打造了出東巖村“行云居”民宿經(jīng)濟(jì)、錦里未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)以及“故鄉(xiāng)的原風(fēng)景·田園”“沉浸式康養(yǎng)體驗(yàn)”等多個(gè)主題村群落，獲得了“全國(guó)旅游百?gòu)?qiáng)縣”、“國(guó)際花園社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)整村經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)了村民就業(yè)與增收，顯著增加了村集體收入，推動(dòng)了新業(yè)態(tài)的形成與產(chǎn)業(yè)的融合，提升了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平與競(jìng)爭(zhēng)力。我們的主要做法為：

一、堅(jiān)持理念引領(lǐng)。以“區(qū)域性整村運(yùn)營(yíng)”理念為引領(lǐng)，探索出一條生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化的綠色發(fā)展之路。

二、整體收儲(chǔ)資源。成立康養(yǎng)生態(tài)資源運(yùn)營(yíng)優(yōu)先公司和農(nóng)業(yè)生態(tài)資源運(yùn)營(yíng)優(yōu)先公司作為開發(fā)主體，全面摸清我縣農(nóng)村各項(xiàng)資產(chǎn)，集中收儲(chǔ)閑置資源。

三、統(tǒng)一配套建設(shè)。統(tǒng)一整體規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)基礎(chǔ)配套設(shè)施，提升整村的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

四、整體協(xié)同規(guī)劃。出臺(tái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全縣協(xié)同建設(shè)，因地制宜實(shí)施“一村一策、一村一品”政策，兼顧產(chǎn)業(yè)差異化與格調(diào)統(tǒng)一性。

五、探索共享機(jī)制。采用公司+村集體+農(nóng)戶合作開發(fā)模式，公司投入資金、農(nóng)戶與村集體以資源入股，通過(guò)投資收益分紅機(jī)制實(shí)現(xiàn)三方整體利益共享。

六、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃經(jīng)營(yíng)。圍繞民宿產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌“假日”經(jīng)濟(jì)與“非假日”經(jīng)濟(jì)模式，立足當(dāng)前市場(chǎng)需求與長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，做好長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。

七、提升運(yùn)營(yíng)能力。整體采用公司化運(yùn)作方式，不斷引入人才、資源要素，注重提升運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍專業(yè)水平。

未來(lái)，我縣將成為觀光休閑的基地、創(chuàng)業(yè)的新空間、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)，“農(nóng)創(chuàng)、文創(chuàng)、科創(chuàng)”三創(chuàng)融合，是我縣未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。

T縣政府×年×月×日

如有報(bào)考、選崗、領(lǐng)取備考資料和了解課程的需求，可直接掃描下方二維碼，微信添加“德德師兄”進(jìn)行一對(duì)一咨詢！

掃描下方二維碼 添加德德師兄微信 KDSJY100  

獲取報(bào)考指南&領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料